《食品產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新機(jī)理》
作者:
(瑞典)拉格涅維克等,陳延鋒
出版日期:
2008-05-01
開(kāi)本:
16開(kāi)
分類:
食品科技
ISBN:
978-7-5019-6278-5/TS.3656
定價(jià):
¥32.00
官網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)格:
¥25.6
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圖書目錄
1.食品產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
食品產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)新機(jī)遇
從農(nóng)產(chǎn)品到高附加值產(chǎn)品
食品產(chǎn)業(yè)中極少創(chuàng)新
研究的問(wèn)題和目的
研究方法
本書的結(jié)構(gòu)
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——為什么這么多公司失敗了?
創(chuàng)……1.食品產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
食品產(chǎn)業(yè)面臨的一個(gè)新機(jī)遇
從農(nóng)產(chǎn)品到高附加值產(chǎn)品
食品產(chǎn)業(yè)中極少創(chuàng)新
研究的問(wèn)題和目的
研究方法
本書的結(jié)構(gòu)
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——為什么這么多公司失敗了?
創(chuàng)新
創(chuàng)新過(guò)程的三個(gè)階段——流動(dòng)階段、過(guò)渡階段、明確階段
重大創(chuàng)新的特征和來(lái)源
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新——重要的區(qū)別
怎樣創(chuàng)造創(chuàng)新的動(dòng)力
3.戰(zhàn)略理論與創(chuàng)新
集群和創(chuàng)新——企業(yè)的內(nèi)外部資源
創(chuàng)新過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與組織
4.消費(fèi)者與食品創(chuàng)新
聚焦健康
從消費(fèi)者的角度看高附加值產(chǎn)品
食品與身份
健康與風(fēng)險(xiǎn)
總結(jié)
5.歐爾松食品產(chǎn)業(yè)集群
集群中獨(dú)特的資源
從國(guó)際視野來(lái)觀察歐爾松食品產(chǎn)業(yè)集群
國(guó)際功能性食品中心:最佳實(shí)踐基準(zhǔn)
附錄:歐爾松食品集群資源和能力列表
6.創(chuàng)新案例——ProViva飲料,Oatly燕麥奶,Mona胡蘿卜
PROVIVA飲料案例
OATLY燕麥奶案例
MONA胡蘿卜案例
附錄:關(guān)于方法的備注
7.創(chuàng)新的本質(zhì),過(guò)程一結(jié)果
流動(dòng)階段
過(guò)渡階段——變化的焦點(diǎn)
明確階段:調(diào)整和制定目標(biāo)
創(chuàng)新過(guò)程的動(dòng)力學(xué)
集群領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新過(guò)程和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是不同的
高附加值對(duì)消費(fèi)者意味著什么?
集群和大組織的創(chuàng)新
后記:回到歐盟的視角
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責(zé)編推薦
本書對(duì)食品產(chǎn)業(yè)集群(區(qū)域產(chǎn)業(yè)群)中的創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行了深度分析,特別是對(duì)食品產(chǎn)業(yè)集群中的創(chuàng)新現(xiàn)象和運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行了重點(diǎn)探討。通過(guò)新穎的案例研究,詳盡地揭示了學(xué)術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)間互動(dòng)關(guān)系,以及相關(guān)的研發(fā)能力、資源、合作及組織領(lǐng)導(dǎo)的作用。